Mitä listautumiskuntoisen yrityksen rakentaminen oikeasti tarkoittaa?

IPO ei pakota rakentamaan parempaa pörssiyhtiötä. 

Se pakottaa rakentamaan paremman yrityksen. Siksi olemme rakentaneet oman Road to IPO -mallimme neljän pilarin ympärille.  

Ensimmäinen pilari on rakenne. Sijoittajien pitää ymmärtää, miten konserni toimii, mistä arvo syntyy ja miten kasvua rakennetaan. Jos rakenne on monimutkainen tai epäselvä, myös tarinaa on vaikea ymmärtää. Tavoitteemme on rakentaa konsernista selkeä kokonaisuus, jota sekä omistajien että tulevien sijoittajien on helppo hahmottaa. 

Toinen pilari on kulttuuri. HTGP:n vahvuus on yrittäjävetoisuus. Emme halua rakentaa konsernia, jossa kaikki yhtiöt alkavat näyttää samalta. Haluamme säilyttää yrittäjyyden, paikallisen päätöksenteon ja yhtiöiden oman identiteetin. Samalla tarvitsemme yhteisen suunnan. Olemme tiivistäneet ajatuksen muotoon: “Itsenäinen operatiivisesti. Yhtenäinen strategisesti.” 

Kolmas pilari on talous ja hallinto. Kasvuyhtiössä moni asia voidaan hoitaa joustavasti. Pörssiyhtiössä se ei enää riitä. Raportoinnin pitää olla ajantasaista. Vastuiden pitää olla selkeitä. Päätöksenteon pitää olla läpinäkyvää. Kyse ei ole byrokratiasta vaan luottamuksesta. 

Neljäs pilari on markkina. Meidän pitää pystyä kertomaan uskottavasti, miksi olemme olemassa, miten kasvamme ja miksi juuri meidän strategiamme toimii. Hyvä sijoittajatarina syntyy teoista. 

Näiden neljän pilarin ympärille rakentuu käytännössä satoja yksittäisiä tehtäviä. Osa on suuria päätöksiä, osa pieniä yksityiskohtia. Yksi asia kuitenkin yhdistää niitä kaikkia: pörssiyhtiötä ei rakenneta listautumispäivänä. Se rakennetaan vuosien aikana ennen sitä. 

HTGP:n omassa verkostossa on todella kovia osaajia sparraamassa ja tukemassa tätä matkaa. Teemme ensimmäiset askeleet pitkälti oman organisaation avulla, koska konserniyhtiöissämme ja Growth Advisor -verkostossamme on paljon osaamista. 

Yksi tärkeimmistä voimavaroistamme tällä matkalla on ollut oma verkostomme. Erityisen arvokasta sparrausta olemme saaneet HTGP:n pääomamarkkinaviestinnästä vastaavalta Sophie Jollylta sekä hallitukseltamme, omistajiltamme ja konserniyhtiöidemme asiantuntijoilta. 

Sophie tuo tähän matkaan vahvaa kokemusta pääomamarkkinoista, listautumisista, sijoittajaviestinnästä ja kansainvälisestä kasvusta. Hänellä on yli 30 vuoden kokemus pääomamarkkinoilta. Sophie on ollut mukana useissa IPO-prosesseissa ja työskennellyt yli 20 vuotta suurissa pörssiyhtiöissä, kuten Wärtsilässä, KONEella ja Fortumilla, vastaten sijoittajaviestinnästä. 

Lisäksi Sophiella on vahvaa kokemusta pienemmistä listayhtiöistä ja kasvuyrityksistä. Erityisen arvokasta meille on hänen ymmärryksensä siitä, miten kasvutarina, vastuullisuus, strategia ja kansainvälistyminen rakennetaan uskottavasti myös sijoittajamarkkinaa varten.

Tässä blogisarjassa HTGP:n toimitusjohtaja Joni Lappalainen kertoo HTGP:n matkasta kohti mahdollista pörssilistautumista vuonna 2028. Sarjassa käsitellään matkan aikana syntyviä oppeja, päätöksiä, haasteita ja onnistumisia yrityksen rakentamisessa seuraavaan kasvuvaiheeseen.