Miten rakensimme miljoonan euron liiketoiminnan neljässä kuukaudessa?
Insights | 18 January 2025
Syksyllä 2024 HTGP-konserniin perustettiin uusi yritys, Ikoni, joka keskittyy ohjelmistokehitykseen sekä data- ja tekoälyratkaisuihin. Yrityksen missiona on ratkaista asiakkaiden liiketoiminnan haasteita hyödyntämällä dataa ja teknologiaa. Vain neljässä kuukaudessa olemme onnistuneet kasvattamaan liiketoimintamme miljoonan euron vuositasolle (annual run rate).
Tässä blogissa avaan 10 tärkeintä tekijää, jotka mahdollistivat tämän nopean kasvun.
- Oikea tiimi on kaiken perusta
Yrityksen menestyksen tärkein tekijä on motivoitunut ja kokenut yrittäjätiimi. Oikeanlainen osaaminen ja yhteinen visio ovat kriittisiä. Tiimimme ei ainoastaan jaa samaa intohimoa, vaan myös täydentää toistensa osaamisalueita.
- Yrityskulttuuri, joka tukee kasvua
Strategian lisäksi on yhtä tärkeää luoda vahva ja inspiroiva yrityskulttuuri. Meillä arvostetaan avoimuutta, yhteistyötä ja jatkuvaa oppimista. Tämä ei vain houkuttele huippuosaajia, vaan sitouttaa heidät pitkällä aikavälillä.
- Huippuosaajat, jotka jakavat arvot
Olemme onnistuneet rekrytoimaan maailmanluokan osaajia, jotka eivät ole ainoastaan teknisesti lahjakkaita, vaan myös sopivat kulttuuriimme. Kun arvomaailma on yhtenäinen, tiimi toimii saumattomasti.
- Avainhenkilöiden sitouttaminen yrittäjiksi
Sitoutamme avainhenkilöitä yrittäjärooliin, mikä lisää heidän omistautumistaan yrityksen menestykseen, kasvuun ja kokonaisvaltaiseen asiakaskokemukseen. Kun kokee olevansa osa omistajuutta, motivaatio kasvaa eksponentiaalisesti.
- Selkeä ydinosaaminen ja tarjonta
Olemme alusta asti keskittyneet siihen, missä haluamme olla maailman parhaita: data- ja tekoälyratkaisut, jotka tuottavat asiakkaille liiketoiminnallista arvoa. Moni yritys sortuu markkinoimaan teknologiaansa ja osaamistansa, mutta me keskitymme asiakkaan ongelmien ratkaisemiseen ja arvon luontiin.
- Pitkäaikainen kilpailuetu
Meillä on selkeä kilpailuetu, joka kestää aikaa: kyky yhdistää syvällinen tekninen osaaminen liiketoiminnan ymmärrykseen. Tämä yhdistelmä tekee meistä ainutlaatuisia markkinoilla.
- Asiakaskeskeisyys kaiken lähtökohtana
Asiakaskeskeisyys ei ole vain myynnin vastuulla, vaan koko organisaation tehtävä. Meillä asiakastyytyväisyys ja kokonaisvaltainen asiakaskokemus ovat jokaisen työntekijän prioriteetti. Meidän toiminta perustuu luottamukseen. Haluamme olla asiakkaillemme luottettava kumppani..
Organisaatiomme rakenne ja roolivat on suunniteltu siten, että kaikki tekeminen tuottaa lisäarvoa asiakkaalle. Eikä meillä ole vielä dedikoitua myyjää, vaan vastuu on jaettu laajasti. Osakkaat ovat vastuussa asiakashankinnasta, minkä lisäksi saamme siihen konsernin tukea.
Olemme onnekkaita, kun olemme saaneet loistavia asiakkuuksia. Kiitoksia luottamuksesta!
- Ekosysteemit ja partneruudet
Ikoni hyödyntää HTGP-konsernin tarjoamia resursseja, kuten markkinointi-, viestintä-, laki-, talous- ja HR-palveluita. Konserni auttaa myös rahoituksen hankkimisessa ja tarjoaa keskitetysti vuokratilat koko konserniin. Tämä vapauttaa meidät keskittymään siihen, missä olemme parhaita: asiakkaiden liiketoiminnan parantamiseen hyödyntämällä dataa ja teknologiaa.
- Kannattavuus ja skaalautuvuus
Liiketoimintamme on ollut suunniteltu kannattavaksi ja skaalautuvaksi alusta lähtien. Selkeä strategia, asiakaskeskeisyys ja taloudellinen vastuullisuus ovat avainasemassa.
- Pysyvyyden sijaan kiihdytys
Vaikka olemme saavuttaneet merkittävää kasvua, emme lepää laakereillamme. Tämä on vasta alkua – tähtäämme entistä kovempaan kasvuun ja jatkuvaan kehitykseen. Näemme markkinoilla mahdollisuuksia ja uskallamme lähestyä niitä rohkeasti.
Matka on vasta alussa
Neljässä kuukaudessa saavutettu miljoonan euron vuositaso on osoitus siitä, että oikealla strategialla, tiimillä ja toimintamallilla voi saavuttaa merkittävää kasvua nopeasti. Olemme vasta matkalla kohti suurempia tavoitteita, mutta yksi asia on varmaa: meillä on työkalut ja tahto tehdä visiostamme totta.
Tämä ei ole pelkästään Ikonin tarina, vaan myös esimerkki siitä, mitä määrätietoinen työ, huippuosaaminen ja selkeä visio voivat saada aikaan.
Kirjoittaja: Petri Toljamo
Kirjoittaja on HTGP-konsernin toimitusjohtaja sekä Ihmeitätekevä Ikoni Oy:n hallituksen puheenjohtaja