Minulla on oikeus tietää!!

Pääomamarkkinaviestintä käy läpi merkittävän muutoksen ennen ja jälkeen listautumisannin (IPO).

Ennen listautumista viestinnässä keskitytään kasvupotentiaaliin, markkinamahdollisuuksiin ja yrityksen ainutlaatuiseen arvolupaukseen, sillä pääkohderyhmänä ovat potentiaaliset sijoittajat. Viestit ovat usein tavoitteellisia ja optimistisia, ja painopiste on pääosin kiinnostuksen ja innostuksen herättämisessä sijoittajien keskuudessa. Tämä saattaa tarkoittaa harvempia, mutta erittäin kohdennettuja viestintätoimia. Viestintä keskittyy erityisesti tiettyihin tapahtumiin, kuten roadshow-kiertueisiin ja listautumisannin julkistuksiin, ja yritykset toimivat vähemmän säännellyssä ympäristössä, mikä antaa enemmän joustavuutta viestien sisällössä.

Listautumisen jälkeen tarina alkaa painottua läpinäkyvyyteen ja vastuullisuuteen.
Säännölliset taloudelliset raportit, neljännesvuosikatsaukset, operatiiviset päivitykset ja viestintä muuttuvat rakenteellisemmaksi, ja keskiössä ovat suoritustaso ja strateginen suunta. Taloudellisen tilanteen ja edistymisen säännölliset päivitykset ovat sekä vaadittuja että odotettuja.

Tämä edellyttää yrityksiltä merkittävää muutosta viestinnässä ja viestintästrategioissa listautumisen jälkeen. Muutos koskee erityisesti läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta. Mitä tämä käytännössä tarkoittaa?

Julkisesti noteeratut yritykset ovat alttiina huomattavasti tiukemmille säädöksille.
Yritykset siirtyvät vähemmän rakenteellisesta viestinnästä rakenteelliseen viestintään, sillä niiden on toimitettava säännöllisiä raportteja, kuten neljännes-/puolivuotiskatsauksia ja vuosikertomuksia. Näissä raporteissa on oltava yksityiskohtaista tietoa taloudellisesta suorituksesta, riskeistä ja toiminnasta.

Aloitetaan läpinäkyvyydestä.
Yritysten on tarjottava selkeää ja kattavaa tietoa taloudellisesta tilanteestaan, johtamiskäytännöistään ja strategisista hankkeistaan, jotta sijoittajat voivat tehdä perusteltuja päätöksiä. Joskus voi olla vaikeaa tasapainottaa avoimuus siten, ettei se vaaranna liiketoimintaa tai kilpailukykyä.

”Luottamus siihen, että voit luottaa meihin” ei ole klisee.
Jatkuva vuoropuhelu on avainasemassa luottamuksen rakentamisessa ja mahdollistaa nopean reagoinnin sijoittajien huoliin.

Tiukentunut valvonta edellyttää myös kriisiviestinnän valmiuksia ja proaktiivista reagointia mahdollisiin vastoinkäymisiin tai markkinoiden vaihteluihin. Näin varmistetaan, että sidosryhmät saavat nopeasti ajantasaista tietoa, kun sijoittajat ja sidosryhmät alkavat saada tietoa useista eri lähteistä.

Kun huomion painopiste siirtyy sijoittajien houkuttelemisesta heidän aktiiviseen sitouttamiseensa, sijoittajasuhteiden rooli voi korostua tarinankerronnassa ja IR-strategiassa (joka on linjassa yrityksenne strategian kanssa).

Edellä oleva on yksinkertaistettu katsaus, mutta antaa kuvan siitä, millainen muutos johtamisessa ja ajattelutavassa vaaditaan. Se on todellakin muutos sijoittajasuhteiden ja viestinnän strategiassa ja tyylissä. Tämä voi tuntua vaativalta — ja sitä se osittain onkin, koska muutokset harvoin miellyttävät kaikkia. Hyvä uutinen on, että riippumatta siitä, oletteko matkalla listautumiseen vai jo listautunut, voitte jatkuvasti kehittää vuorovaikutustanne sidosryhmien kanssa.

Olemme täällä auttamassa!
Sijoittajasuhteiden asiantuntijaverkostomme ja seniorineuvojiemme avulla teidän ei tarvitse keksiä pyörää uudelleen. Lisäksi tarjoamme kuuden vaiheen moduulipohjaisen IR-ratkaisun, joka tukee teitä ja auttaa siirtymänne hallinnassa, tehden työstä helpompaa ja vähemmän aikaa vievää.

Kirjoittaja: Sophie Jolly

Sophie toimii HTGP:n Capital Market Communications -osaston partnerina ja on Gottirin perustaja.