Takaisin

CEO-opas – Muutos tekoälyllä mahdollistettuun kasvuyritykseen

Näkemykset | 23 helmikuun 2024

Accenture-raportin mukaan peräti 84 % C-tason johtajista uskoo, että heidän on hyödynnettävä tekoälyä (AI) saavuttaakseen kasvutavoitteensa. Lisäksi kolme neljästä C-tason johtajasta uskoo, että jos he eivät skaalaa tekoälyä seuraavien viiden vuoden aikana, he riskeeraavat koko liiketoiminnan lakkauttamisen.

Tekoälyllä on voima muuttaa organisaatioita paremmaksi; mutta yhtä lailla epäonnistunut tekoälyn käyttöönotto voi vahingoittaa mainetta ja toimintaa.

Tekoälyn käyttöönotto on myös kasvun kannalta keskeinen mahdollistaja. Goldman Sachsin raportin mukaan korkean ja matalan laadun kasvuyritysten välinen ero kasvaa.

CEO-opas tekoälyllä mahdollistettuun kasvuun käsittelee useita keskeisiä kysymyksiä, jotka ovat tärkeitä toimitusjohtajille, jotka navigoivat kohti tekoälyn hyödyntämistä liiketoiminnassaan:

  • Kuinka toimitusjohtajat voivat tunnistaa ja priorisoida tekoälyn käyttötapauksia, jotka ovat linjassa liiketoimintatavoitteidensa kanssa?
  • Mitkä strategiat toimitusjohtajien tulisi ottaa käyttöön voittaakseen tekoälyn käyttöönottoon liittyvän vastarinnan organisaatiossaan?
  • Mitä toimenpiteitä toimitusjohtajien tulisi tehdä rakentaakseen tekoälyä tukevan kulttuurin organisaatiossaan?

CEO-opas siirtymisestä tekoälyllä mahdollistettuun kasvuyritykseen tarjoaa keskeisiä oppeja toimitusjohtajille, jotka pyrkivät hyödyntämään tekoälyä kasvun ja innovaation ajamiseen organisaatioissaan:

  • Hyväksy tekoäly keskeiseksi strategiseksi pilariksi
  • Edistä jatkuvan oppimisen ja innovoinnin kulttuuria
  • Sijoita lahjakkuuden ja taitojen kehittämiseen

Tekoälyn nopea kehitys vaatii toimitusjohtajilta rohkeutta astua tekoälyn maailmaan. Tekoäly on sisällytettävä organisaation kulttuuriin ja strategiaan, ja toimitusjohtajien on johdettava muutos työntekijöille.

Hyväksymällä tekoälyn toimitusjohtajat voivat varmistaa, että heidän organisaationsa on hyvin valmistautunut tulevaisuuteen, valmis tarttumaan kaikkiin mahdollisuuksiin ja asettaa itsensä kilpailemaan kilpailijoitaan vastaan.

Lataa opas osoitteesta www.htgp.fi

Kirjoittaja: Petri Toljamo

Kirjoittaja on HT Growth Partnersin toimitusjohtaja ja perustaja